Uzaktan Yönetim ve Liderlik – Ela Ünler (Tekrar)

120,00 

Kategoriler:

Açıklama

Uzaktan Yönetim ve Liderlik

Ela Ünler

“Değişken, belirsiz, girift ve muğlak”; diğer bir deyişle “VUCA” dünyamız, pandemi sürecinde hepimiz için iyiden iyiye öngörülemez hale geldi. Tüm ezberlerimizi ve yöntemlerimizi yeniden gözden geçirmemiz gereken bir dönemdeyiz. Yeni koşullar yeni sorunlar yaratırken bir taraftan da eski sorunlarımızın iyice derinleşmesine de neden oldu. Bunlardan birisi de çalışanların uzaktan yönetilmesindeki motivasyon ve yönlendirme sorunları. Çalışanları görmeden onları uzaktan motive edip şirket amaçlarına ulaşmak için onları nasıl yönetmeli ve yönlendirmeliyiz? Hem de bu her türlü sürprize açık böyle benzersiz dönemlerde?

Bu eğitimde bu sorunun cevabını 4 adımı inceleyerek vermeye çalışacağız:

  1. Uzaktan Yönetim ve Motivasyon

Liderlik özelliklerinin uzaktan yönetim için değerlendirilmesi esastır. Hangi liderlik/yönetim yöntem ve özellikleri bu tür bir yönetimi destekler hangileri desteklemeyip olumsuz sonuçlara götürebilir? Bir sonraki aşamada, uzaktan yönetilen çalışanların ihtiyaç ve isteklerinin neler olabileceği üzerinde değerlendirme yapılacaktır. Farklı ihtiyaçların ne tür bir yönetim anlayışına ihtiyacı olduğu değerlendirilecektir. Bu ihtiyaçların anlaşılması için motivasyon konusu irdelenecek ve gerekli adımların atılması için yöneticinin neler yapması gerektiği ile ilgili aksiyon planları tasarlanacaktır.

  • Uzaktan yönetilen çalışanların ihtiyaçları nelerdir?
  • Uzaktan çalışan insanlar nasıl motive edilir?
  • Performans sorumluluğu nasıl aldırılır?
  1. Uzaktan Yönetim ve Duygusal Dayanıklılık

Uzaktan yönetilen çalışanların Duygusal Dayanıklılığı, İŞ-Aile Dengesi ve nihayetinde mutluluğu için gerekli koşulların yaratılması Pozitif Psikoloji yaklaşımı esas alınarak anlatılacaktır. Çünkü eğer bir çalışan duygusal dayanıklılığa ve iş-aile dengesine sahip mutlu bir çalışansa iş performansı da beklenen düzeyde olabilecektir.

  • Duygusal Dayanıklılık
    • Uzaktan çalışmada mutluluk ve anlam yaratma
  • İş-aile çatışması ve Liderlik
    • Takip mi edilmek ve güven ilişkisi
  1. Uzaktan Yönetim ve Takım Yönetimi

Uzaktan çalışan bireylerin yaşadığı sorunlardan biri de takım arkadaşlarıyla yüz yüze iletişimden mahrum olmalarıdır. Yönetici olarak dağınık olan bireylerde takım ruhunu nasıl yaratabileceği de önemlidir. Aksi takdirde ortak amaçtan kopmalar ve performans kayıpları yaşanacaktır.

  • Takım nedir?
  • Uzaktan takım olmak için gerekli koşullar nedir ve nasıl sağlanır
  1. Uzaktan Yönetim ve Performans

Uzaktan yönetimde “performans” tanımı eskisi gibi kalabilir mi yoksa bu tip tanımlarımızı en baştan gözden mi geçirmeliyiz? Bu sorunun cevabını kurumun değerleri, denge noktası ve kaynaklarını analiz ederek irdeleyeceğiz. Yöneticilerin öz değerlendirme yapmalarına destek olunarak bu süreçte performans yönetiminin önemli noktaları üzerinde duracağız. Bu adım gerçekleştikten sonra, performans nasıl ölçülmeli ve performans çıktıları nasıl yorumlanmalı sorularının cevaplarını arayacağız.