Uzaktan Yönetim ve Liderlik
Ela Ünler
Korona virüsü VUCA dünyasına (değişken, belirsiz, karmaşık ve muğlak dünya) bir de sosyal mesafeyi ekleyerek şirketlerin işlerini zorlaştırdı. Yeni koşullar çalışanların uzaktan yönetilmesindeki motivasyon ve yönlendirme sorunlarını iyice su yüzüne çıkardı. Çalışanları görmeden onları uzaktan motive edip şirket amaçlarına ulaşmak için onları nasıl yönetmeliyiz? Son dönemde yapılan çalışmalar çalışanların yöneticilerinden yüz yüze çalışmaya kıyasla daha fazla bilgi ve ilgi beklediklerini gösteriyor. Bu durumda yöneticilerin daha önce kullandığı yönetim yaklaşımlarını yeni duruma özgü hale getirmeleri gerekiyor.
Bu eğitimde neler yapılması gerektiğini öncelikle durum tespiti yaparak anlamaya çalışacağız. Durumdaki dinamikleri tespit ettikten sonra neye ihtiyacımız olduğunu fark ederek aksiyon planımızı nasıl tasarlayacağımızı ve bu planı hayata geçirirken neler dikkat etmemiz gerektiğini konuşacağız. Tüm bunları aşağıdaki konu başlıkları temelinde inceleyeceğiz.
Liderlik özelliklerinin uzaktan yönetim için değerlendirilmesi esastır. Hangi liderlik/yönetim yöntem ve özellikleri bu tür bir yönetimi destekler hangileri desteklemeyip olumsuz sonuçlara götürebilir? Yöneticilerin kendi değerlendirmelerini yapmaları için gerekli konuların altını çizerek düşünmeye yönlendirmeyi ve öz değerlendirme yapmalarına destek olmayı hedefliyoruz.
- Uzaktan liderlik nedir ve neleri gerektirir?
- Yönetici olarak uzaktan liderliğe uygunluk değerlendirmesi nasıl yapılır?
Uzaktan yönetilen çalışanların ihtiyaç ve isteklerinin neler olabileceğinin tespit edilmesi bu adımın amacıdır. Farklı ihtiyaçların ne tür bir yönetim anlayışını getireceğini beraber değerlendireceğiz. Bu ihtiyaçların anlaşılması için motivasyon konusunu irdeleyeceğiz ve gerekli adımların atılması için yöneticinin neler yapması gerektiği ile ilgili aksiyon planları tasarlayacağız.
- Uzaktan yönetilen çalışanların ihtiyaçları nedir?
- Nasıl motive edilir?
- Performans sorumluluğu nasıl aldırılır?
Uzaktan yönetilen çalışanların Duygusal Dayanıklılığı, İş-Aile Dengesi ve nihayetinde mutluluğu için gerekli koşulların yaratılmasını Pozitif Psikoloji yaklaşımını esas alarak anlatacağız. Çünkü eğer bir çalışan duygusal dayanıklılığa ve iş-aile dengesine sahip mutlu bir çalışansa iş performansı da beklenen düzeyde olabilir. Uzaktan Takım olabilmek için neler üzerinde durmamız gerektiğini anlamak doğru aksiyonlar için elzemdir.
- Duygusal Dayanıklılık
- Uzaktan çalışmada mutluluk ve anlam yaratma
- İş-aile çatışması ve Liderlik
- Takip edilmek mi, güven ilişkisi mi?
- Uzaktan nasıl takım olunur?
- Ortak akıl
- Ortak duygu
